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發展核電的措施
發展核電事業要穩步前進，同時還需采取以下措施：
（1）要利用國外的資金購買國外的設備和技術，以促進中國核電的發展。中外合資的廣東大亞灣核電站是一個成功的范例。它的發電量70%輸往香港，既有較好的經濟效益，又學習了大型核電建設技術。
（2）核電站采取滾動發展的方針。核電站投資大，建設周期長，但發電成本不高，在還本付息后期就可以產生較多的利潤，其后利潤會更多，可以利用所獲利潤，進行核電滾動發展，這與水力發電有相似之處。
（3）實行規模經營。核電站址的選擇要適當，既要選擇在靠近用電負荷中心的地方，又要與城市保持適當距離。這并不是對核電安全可靠性有什么懷疑，而是考慮到建設期和運行期核電站能實行封閉式管理，以防止意外的干擾和破壞。站址要留有發展的余地，盡可能有進行二期、三期擴建的條件，縮短工期，簡化管理機構。
（4）在建設中一定要貫徹安全第一的方針，實行嚴格的質量管理，如果發現有質量不合格的地方，寧可推倒重來，延長工期，決不馬虎遷就。要注意核電運行人員的培養與訓練，從嚴治廠，樹立一絲不茍的工作作風。
（5）通過引進外資和技術，密切跟蹤21世紀國際核電技術發展趨勢，增強自我發展能力。充分利用我國現有的核電科研、設計、建設、管理和設備制造能力，通過學習、消化、吸收、創新，努力實現設計自主化和設備國產化，以迎接未來百年中國核電較大發展局面的到來。
雖然，在軍轉民的過程中，承受了停產、轉產的巨大壓力，克服了種種艱難困苦，才形成了今天以核電為標志的軍民結合的核工業新格局，但是，核工業仍面臨著艱苦奮斗的形勢。
現在，我國確定了建立和完善社會主義市場經濟體制為改革目標。因此，中國核工業總公司也必須樹立企業的前途只能由市場決定的新觀念。核工業要圍繞“轉換機制”，重點研究實行軍品擇優、民品放開的原則，進行股份制改造、仿“三資企業”的試點，發展第三產業，進一步增強大中型企業的活力，積極探索大院大所走企業化的道路。
 核電的政策考慮
體制局限與認識失誤
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